Two PhasesNOW
意思と実行を、つなぐ。
会社の意思決定と日々の仕事をつなぎ、人が判断と創造に集中できる状態を、顧客の現場からつくる。Company OS、AI駆動開発支援、受託・共同開発。
CordMark — Marking a more human future
会社の速さは、
いちばん遅い会話で決まる。
AIで、仕事は速くなった。
では、次のボトルネックはどこにあるのか。
CordMarkは、開発の進め方から会社の意思決定まで、AIを前提にした仕組みをつくり、判断から実行までの流れをつなぎます。
Company OS
現場を止めない。
重要な判断を、見失わない。
実装は、速くなった。次に詰まるのは、決めることと、伝えること。問いが答えを待ち、判断が上がってくるまでの時間を、開発の現場から取り戻す。
一つの仕様変更が、三つの立場を通って仕事に戻るまで。AIが決めるのではなく、人が判断できる状態を用意します。
- 01 / ANSWER営業顧客の問いに、その場で答えられる。
「部署ごとに閲覧制限できますか？」をエンジニアに聞かなくていい。仕様と実装を知るAIが根拠付きで答え、顧客への返事は当日に戻る。開発の手は止まらない。
- 02 / ASKエンジニア決めてほしいことが、背景ごと届く。
なぜ必要か、何が決まっていないか、選ぶと何が起きるか。AIが添えて、決める人へ直接届ける。説明を受け直す往復がなくなる。
- 03 / DECIDE決める人問いを運ばず、決めることに時間を使う。
営業の知る顧客の事情まで揃った状態で、内容に応じた担当者が決める。決定と理由が証跡として残り、エンジニアも営業も経営も、同じ経緯を確認できる。
- 04 / ACTエンジニア決定は、その日の仕事に戻る。
決定と理由が仕様とタスクになり、止まっていた開発が動き出す。進み具合はAIが追うから、状態の更新はしなくていい。
- 05 / VISIBILITY経営整えられた報告を、待たなくていい。
重要な判断が、経緯と現場の言葉のまま届く。決まらずに止まっている問いも、報告に書かれる前に見える。「できています」の裏で育つ問題を、手遅れになる前に知る。
- 06 / AI-NATIVE会社が、AIネイティブに生まれ変わる。
全員がAIを学ぶ必要はない。いつもの仕事の裏側でAIが動き、使うほど会社を知る。AIを導入した、その先へ。
Company OSの具体的な活用シーンを見る
会社が、
AIネイティブに生まれ変わる。
全員がAIを学ぶ必要はない。いつもの仕事の裏側でAIが動き、
使うほど会社を知る。AIを導入した、その先へ。
What We Do
三つの実践が、
ひとつの循環をつくる。
受託・共同開発で顧客の現場を理解し、そこで得た知見をAI駆動開発支援とCompany OSへ還元する。支援とProductで得た知見は、次の開発Projectへ戻る。三つは別々のサービスではなく、顧客の現実に根ざした新しい働き方をつくる一つの流れです。
- 01DELIVERY
課題に合わせた受託・共同開発
- 02SUPPORT
AI駆動開発の導入・教育・伴走
- 03PRODUCT
Company OSの企画・開発・展開
会社の意思と日々の仕事をつなぐProductをつくる。顧客の現場で得た知見を、契約と機密性を守った範囲でProductへ還元する。
↺ 01 知見は、次の開発Projectへ
Origin
一万年前、
人は余った時間で、土器に縄目を刻んだ。
縄文の土器に残る縄目、cord mark。豊かな資源を人の豊かな暮らしへつなげた、豊かさの原型です。CordMarkの名前は、そこから来ています。
社会をAIネイティブに。その先の、人の営みを考える。
BEYOND
人に残る営みを、形にする。
技術が行き渡ったあとにも、人が自ら行う価値のある営みがある。仲間の心理を読み合う2v2の戦略ボードゲームLaplace、社会と人間の先を考えるメディアDotCraft。
Contact
何をつくるかから、
一緒に考えましょう。
まだ言葉になっていない構想や問いからで構いません。開発のこと、組織のこと、AIとの働き方のこと。現状を伺い、最初の一歩を一緒に整理します。
相談する- Office
- 神奈川県横浜市